离开是有代价的但留下也是有代价的

我已经和一家公司打交道好几年了，起初他们还好，可能是因为我当时不需要那么多，也没有期望那么多，但多年来他们的服务有所下降，我可以放心说在我们关系的大约一半中，我希望它结束或改变。

我一直都有或者应该说找到了不离开公司的理由。“现在不是合适的时间”，“如果我搬家会很麻烦”，“转让可能会出问题”，“也许他们没那么糟糕”，“也许这就是像这样的公司'和亚达亚达亚达。尽管我作为客户忠诚度很高，但这并没有得到增加或至少稳定的服务，事实上，他们有时是彻头彻尾的阴暗面。

这就像一场糟糕的婚姻——留下来并真正有机会在其中工作太糟糕了，但离开和不确定又太“舒服”了。我可能仍然是他们的客户，但我一直咬牙切齿，并基于我大惊小怪，然后以善意的姿态安抚而做出了一些暂时的改进。在理想的世界里，他们会欣赏我的忠诚，但就像人际关系一样，如果一个公司或一个人不重视忠诚，那么你的忠诚不会改变任何东西——你只会继续变得狡猾用它服务。

当我的需求有限时，我们的关系运作良好，但情况发生了变化，本质上归结为我们想要不同的东西。那个时候，我应该离开了。谢天谢地，我不再对我的浪漫关系这样做了。在某个时候，是时候看到善意的姿态、承诺、借口、合理化、化妆性爱、讨论到 n 级、愿意、等待、希望、拖延、视而不见眼睛和什么不是它是什么：延迟不可避免的。

当你想找一个留下的理由时，你会找到一个(或弥补一个)。

你并不想真正了解你的担忧背后的原因，因为那样你可能会在相反的方向上留下来，或者对你发现或必须改变的事情造成不便。相反，您会寻找理由来消除您的担忧并留在您不舒服的舒适区。您认为这并没有“那么糟糕”，或者继续前进会很艰难，但事实是，找到留下来的理由与解决您的担忧和前进的方式相结合是一回事;找到留下的理由并保持对临时改进感到沮丧的现状是另一回事，因为您开始并威胁要离开。这并不是说你不应该认识到留下来的真正理由，而是将担忧推到地毯下或糊里糊涂直到下一次大爆发，没有解决问题。我意识到我最终陷入了选择不方便和长期小便而不是在短期内感到不舒服的陷阱。

对于关系，我们也可以争辩说我们可能会在下一段关系中“弄错”，因此风险太大。那时，我宁愿避免回到那里的不确定性以及与其他人“搞错”的可能性，因为我可以和你呆在这里，即使我不喜欢它，我也知道发生了什么。

本周我想起了一件重要的事情：是的，去是要付出代价的，但留下来也是要付出代价的。我付了钱，我完成了。

我们过分关注感知退出成本和麻烦，而没有足够关注剩余成本。我们将不确定性视为一种成本，但我们一直在处理的事情的确定性，即使我们选择否认它或押注潜力，也是一种成本。也可以肯定地说，我们认为的成本可以为机会铺平道路——相反，我们限制了我们的机会并让自己感到沮丧，然后将其包装并标记为忠诚和爱。

当我们留下并感到瘫痪、痛苦，并依赖于试图控制无法控制的事物时，希望一个人或情况发生变化，这样我们就不必改变，这是有代价的。当我们留下并决定我们会做各种各样的事情来维持我们留下来的决定并最终受到严重妥协时，也会付出代价。这让事情变得艰难，因为不仅去很可怕，而且我们认为，Jaysus!我只是去把自己扭曲和扭曲成各种各样的东西，以便坚持下去，即使这样也行不通。操!你知道吗?我会留下来尝试破产，试图获得投资回报。